凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為加速推進(jìn)集團(tuán)新戰(zhàn)略、新愿景的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步提升中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力，東達(dá)建材集團(tuán)委托青島大學(xué)文商教育中心在深入了解企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，特別打造了 “領(lǐng)翔計(jì)劃”系列培訓(xùn)，1月16日首期培訓(xùn)特邀領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)專家潘鵬先生講授《情境領(lǐng)導(dǎo)》課程，來(lái)自集團(tuán)總部和各業(yè)務(wù)版塊、各區(qū)域子公司和分公司的49名中高層管理人員參加了本次培訓(xùn)。
謀定后動(dòng)、新知賦能，于變局之中開新局
培訓(xùn)開始之前，東達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理張娟女士發(fā)表了開班致辭，張總指出：“東達(dá)經(jīng)歷十余年的風(fēng)雨歷程，從起步到追趕、從超越到領(lǐng)跑，在2021年這個(gè)新的起點(diǎn)上，集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略將由做大轉(zhuǎn)為做強(qiáng)，由拼規(guī)模、重?cái)U(kuò)張，轉(zhuǎn)向建內(nèi)控、強(qiáng)管理、抓執(zhí)行、降風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益，正如今天課程的主題，新的戰(zhàn)略、新的情境，需要全新的領(lǐng)導(dǎo)思維、領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)能力，這就是舉辦本次培訓(xùn)的初衷和目的。”為此，張總對(duì)參訓(xùn)學(xué)員提出要求：人到心到、認(rèn)真聽課、學(xué)思結(jié)合，直面企業(yè)、自身和工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，與專家積極互動(dòng)探討，在聽懂、理解的基礎(chǔ)上將所學(xué)所感所悟，運(yùn)用到日常工作和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)中，做到學(xué)以致用、知行并進(jìn)。
才思四射、金句頻出，如約而至的思想盛宴
雖然是周六，但是9點(diǎn)上課之前，學(xué)員們就已端坐在教室中，現(xiàn)場(chǎng)49位中高層管理人員濟(jì)濟(jì)一堂，期待著一場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力頭腦風(fēng)暴的來(lái)臨。
在主持人精彩開場(chǎng)之后，潘鵬老師登臺(tái)開講。潘老師以自己豐富的知識(shí)體系為理論基礎(chǔ)，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，運(yùn)用貫穿全場(chǎng)的實(shí)例和情景模擬，圍繞領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系與區(qū)別、成功領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的技巧、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格自測(cè)與分析、判斷員工的能力與意愿、情境領(lǐng)導(dǎo)方式的選擇等問(wèn)題，深入淺出、化繁為簡(jiǎn)地將培訓(xùn)要點(diǎn)層層剖析、娓娓道來(lái)。
課堂上潘老師節(jié)選了《亮劍》、《戰(zhàn)馬》、《黑洞》、《卡特教練》、《獨(dú)立日》的片段，探討了《西游記》師徒、劉邦與項(xiàng)羽、劉備與諸葛亮的不同特點(diǎn)，在這些耳熟能詳?shù)挠耙曌髌贰v史人物的中，帶領(lǐng)大家探索發(fā)掘其中蘊(yùn)含的情境領(lǐng)導(dǎo)的理論和運(yùn)用。
培訓(xùn)采用分組積分競(jìng)賽的授課方式，讓學(xué)員們積極投入到互動(dòng)討論和分享之中，大家不斷自我發(fā)問(wèn)與反省，真正體會(huì)和掌握作為領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)當(dāng)具有的思維和方法，從而使各位中高層管理人員對(duì)從事多年的職業(yè)又有了嶄新的認(rèn)識(shí)和理解。
“從業(yè)這么多年，我第一次認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)息息相關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)方法沒(méi)有最好的、只有最適合的。工作導(dǎo)向和關(guān)系導(dǎo)向的側(cè)重，要因時(shí)、因事、因人不斷予以動(dòng)態(tài)化的調(diào)整和適配。在明確工作目標(biāo)和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，通過(guò)分析團(tuán)隊(duì)成員的能力，觀察意愿、了解狀態(tài)，再因人而異地采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式，這樣才能造就良好的工作環(huán)境，高效推進(jìn)工作進(jìn)展、達(dá)成工作目標(biāo)。”經(jīng)營(yíng)部一組負(fù)責(zé)人高銓彤在課后如是感慨，表示本次培訓(xùn)讓自己感悟深刻、受益匪淺，也對(duì)“領(lǐng)翔計(jì)劃”后續(xù)的精彩課程充滿期待。
學(xué)習(xí)是永不虧本的投資，通過(guò)此次培訓(xùn)，集團(tuán)中高層管理人員統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步明確了在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和集團(tuán)新的發(fā)展戰(zhàn)略下，全面深入進(jìn)行自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力升級(jí)、調(diào)整的重要性、緊迫性以及未來(lái)工作的重點(diǎn)和方向，從而為集團(tuán)新戰(zhàn)略、新愿景的實(shí)現(xiàn)和未來(lái)持續(xù)健康發(fā)展提供了不竭動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)支撐。
